Metodologia - Secretaria de Governança e de Gestão Estratégica - SEGGE
Fluxogramas de Apoio ao SMIO |
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Planejamento da Estratégia de Melhoria e Inovação Organizacional |
01 - Desdobrar a Estratégia para a Arquitetura de Processos |  |
| 02 - Prospectar Oportunidades de Melhoria e Inovação |  |
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| 03 - Elaborar Portfolio de Projetos de Processos |  |
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| 04 - Detalhar Planejamento e Orçamento do Projeto de Processo |  |
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| 05 - Gerenciar Portfólio de Projetos de Processos |  |
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| 06 - Disseminar Cultura e Resultados de BPM |  |
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| Execução dos Projetos de Processos | 01 - Construir Visão de Futuro |  |
| 02 - Entender e Mapear a Situação Atual |  |
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| 03 - Analisar Processo e Quantificar Ganhos |  |
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| 04 - Redesenhar Processo e Planejar Sprints de Implementação |  |
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| 05 - Implementar Novo Processo e Realizar Operação Assistida |  |
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| Gestão do Dia a Dia | 01 - Monitorar Performance, Risco e Conformidade |  |
| 02 - Aprender sobre a Execução do Processo |  |
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| 03 - Padronizar e Implementar Melhoria Continua |  |
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Documentos de Apoio ao SMIO |
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| Modelo do Sistema de Melhoria e Inovação Organizacional |  |
| Plano de Ação | |
| Documentos de Apoio para Processos de Trabalho | |
| Painel de Gestão a Vista | |
| Guia de Ganhos de Processos de Trabalho | |
| Guia de Análise de Processos de Trabalho | |
| Agenda de Melhoria de Processos de Trabalho | |
| Memória de Ganhos de Processos de Trabalho | |
| Relatório de Execução do Plano de Ação | |
| Controle de Indicadores de Processos de Trabalho | |